GeNSEn 企業研修・事業開発コーディネート

GeNSEn 社会共創型企業研修プログラム 社会課題に取り組む当事者を増やす、研修であって研修ではない実践型のプログラム

Humuan Resource Development

技術⾰新、グローバル化の進展等、変動性が高く不確実で曖昧なVUCA時代と言われる現代。
今企業は、潜在的なニーズや本質的な課題を発見し、
新たな事業を生み出すイノベーション人材の育成が、必要とされています。
「GeNSEn社会共創型企業研修プログラム」は、地域の現場に飛び込み、
当事者が直面する複雑な社会課題に挑み、新たな価値を創出する
越境学習型研修プログラムです。

GeNSEnのGeNSEnとは “Generate Next Society” program for Enterpriseの頭文字をとった、企業向け社会共創事業の総称です。

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導入の効果

所属する組織の枠を超え普段のビジネスの現場とは異なる環境に身をおき、
自分自身の「当たり前」「常識」「暗黙の前提」に気づき、
自分自身の価値観や軸を再定義することで3つの効果が期待できます。

  • 本質的な課題を
    発見する力が身に付く

  • 正解の無い社会課題に
    挑む起業家マインドの醸成

  • 普段と異なる環境で
    得られる視野・視点の獲得

GeNSEnの特徴

  • 実践者として受講者とともに
    成果を出すことへのこだわり

    これまで事業を通じて社会課題解決に取り組み、地域の起業家を生み出してきた当事者だからこそ、受講者にも高いアウトプットを期待し関わります。

  • 多様な社会課題が山積する
    実際の地域をフィールドに

    地域における課題は、多様な課題が複雑に絡み合い問題が表出しています。地域をフィールドにすることで、課題の構造化にせまります。

  • リモートでも取り組める
    効果的なプログラム

    テレビ会議システムやチャットツール、動画教材等を活用し、リモートでも実践的・効果的な学習の場を提供します。

プログラムラインナップ

  • 長期実践型プログラム(PBL※型)

    3〜5ヶ月

    • 次世代リーダー育成
    • 管理職・管理職候補者選抜

    受講者がチームを組んで、地域の社会課題解決に実践的に取り組む、次世代リーダー育成プログラム。

    ※ プロジェクト・ベースド・ラーニング

  • 短期プログラム

    1日〜3日間

    • 役員
    • 管理職
    • 中堅
    • 若手
    • 新人

    レクチャー・現場視察・対話・ワークショップを通して社会課題を深く理解する、フィールドワークプログラム。

  • 出向・副業型プログラム

    3ヶ月〜半年

    • 次世代リーダー育成
    • 管理職・管理職候補者選抜

    地域の事業者に、受講生がメンバーとして参画し、⼀定期間社会課題解決に取り組む、次世代リーダー育成プログラム。

  • 事業開発スキル向上研修

    1日〜

    • 手あげ型
    • 階層別

    社会課題を解決する事業を生み出すための、事業開発スキル強化プログラム。

  • チームビルディング・ビジョン浸透化プログラム

    1日〜

    • 職場ごと
    • プロジェクトチーム

    社会のビジョンを考えることを通じて、職場やチームの一体感の醸成、企業理念の浸透をはかるプログラム。

  • 講演

    1時間〜

    • 全階層

    レクチャーを通じて、社会課題解決の取組事例を理解し、新たな視点・視野・視座を身につける。

2018年以降、20団体以上の、
自治体や企業様に導入いただきました。

  • 日立アカデミーでは、新事業を創生、牽引できる人財の育成を狙った「イノベータ養成研修」を日立Gr向けに実施しており、研修冒頭の2日間でmachimori社にワークショップ(WS)を提供いただいております。
    本WS導入前は、社会課題自体を解決しようと抽象度が高いところで悩む受講生が少なくなかったように思います。WSでは、社会課題・地域を「観光」・「熱海市」にフォーカスすることで、現地の利害関係者と受講生が同じ目線で対話、自分事(←→他人事)として仮説構築から施策提案までの一連の流れを2日間で体感できます。このWSの深さ、濃さは、10年以上、熱海市で事業創生、人財育成に取り組まれてきたmachimori社ならではだといえるでしょう。本WS導入で、その後に続く研修プログラムでの事業検討の加速にもつながっていると思います。

    株式会社日立アカデミー
    経営研修本部 テクノロジー&イノベーションリーダー開発センタイノベーション研修G
    高橋 宜孝 様

  • NTTコミュニケーションズでは、社員が発案したアイデアを事業化する施策を実施しています。事業化までの道のりは長く険しいので、情熱をもって取り組める課題に出会えるかが非常に重要だと考えます。テーマ選定をしていく際に、どうしても自分のやりたいことを後回しに考える社員が多いような感覚があり、machimori様の研修プログラムを導入させていただきました。
    研修では参加者が自らの原体験を振り返り、これまでどんなことに興味をもって取り組んできたのか、そして何を得てきたのかなど、新規事業創出の源泉となる自らの思いに向き合ってもらいました。「顧客のことはよく知ろうとするけど、自分のことはこれまで知ろうとしていなかった」と話す参加者も多く、自身のことを理解する良い機会になったと思います。私たちのニーズに柔軟に対応いただき、最適な研修プログラムを構築してくださったことに感謝しています。

    NTTコミュニケーションズ株式会社
    イノベーションセンター プロデュース部門
    斉藤 久美子 様

  • NECグループでは、「社会価値創造」というPurposeをより深く理解する機会、実際に社会課題解決に取り組む実体験の機会としてmachimori様の越境型研修プログラムを導入させていただきました。
    熱海には社会課題の先進地域とも言える複雑かつ多様な問題があり、課題設定からその解決策の立案・実行に至るまでの道筋は簡単ではありませんが、だからこそ学びの大きいプログラムだと思います。
    社会課題のリアルに圧倒されながらも、悩み考え抜いて体当たりでその解決に挑むという、実践の中で学び成長できるところにGeNSEnの素晴らしさがあります。課題解決手法を学ぶスキル研修ではなく、リーダーとしての自分が問われる経験として大変貴重なプログラムであると感じます。

    NECマネジメントパートナー株式会社
    人材開発サービス事業部マネージャー
    逢坂 浩一郎 様

受講者の声

  • 社会問題に真剣に取り組むことで、⾃分⾃⾝の意識・⾏動にも変化がありました。加えて、ここまで主体的に取り組まないと⼈の意識を変えることは難しいのかと、この課題の本質についてあらためて実感しています。(30代前半)
  • 正解のない問題に対しては「まずは即⾏動してみる」ということも重要だという気づきがありました。(30代前半)
  • 社内では体験できない未知の領域を経験してみたい⼈、多様性あるメンバーと協働して⼀つの⽬標に向かって成し遂げたい⼈、ゼロベースから課題発⾒→解決の経験をしたい⼈には是⾮進めたい。苦労する部分もあるが、普段の業務では気が付けない新たな発⾒や出会いがあると思う。(30代後半)